中国的经济实力与日俱增，逐渐走进国际舞台中心。但至少在药品制造业这块，中国绝不是大国，就连与小弟印度的差距至少在10年以上，完全不符合“大国”的形象。印度制药业为什么这么强?二一添作伍告诉你答案。

　　印度制药产业是印度发展最为成功的高科技产业之一。目前，印度医药产业能够生产400多种原料药、6万多种制剂，其中原料药的60%和成药的25%都已出口到国际市场。印度制药产业在技术发展方面的成就在很大程度上取决于印度制药产业创新系统的支持。

　　专利非常严格。当时基本上沿用殖民地时期颁布的专利法规。 这样的制度大大增加了印度本土制药企业的学习成本与难度。因此，在很长的一段时间内，印度国内医药市场被发达国家领先制药企业牢牢掌控。这与目前的国内制药业现状很像。

　　宽松的专利制度。 印度在1970 年对专利法案进行了重新修订: 对化合物本身不提供产品专利，而仅为其工艺专利提供。 并且专利的期限由16年缩短为5年期。印度制药企业通过逆向模仿开发和生产属于别人专利的产品，逐步锻炼出了强大的仿制能力。从而在国内市场确立了稳固的市场基础。 到了2001年，跨国制药企业在印度国内市场中的市场份额已经萎缩到 25%。

　　因为1970版《专利法》的“”，一款通过美国FDA审批的药物，仅3个月后就能在印度市场上看到其仿制药。此外，印度对仿制药的政策非常宽松，若是在美国FDA上市的药品，在印度上市前不需要再做临床实验，只要印度药品卫生部门测试两种产品成分一致就可以上市。

　　20 世纪 90 年代开始，印度在专利的立场发生了微妙的变化。1994 年印度与世界贸易组织 (WTO) 达成知识产权方面的协议。 在此之后，印度还曾先后3次对《专利法》进行了局部非原则性的修改，在2005年，印度正式修订了其药品专利政策，立法印度国内企业仿制品牌药物。

　　首先， 随着印度国内知识产权不断完善，国际领先制药公司也看中了印度发达的制药基础，投入逐渐增加，于是，强者更强。

　　印度在20世纪70年代对药品价格采取了较为严格的限价措施(类似现在的药品招标政策)，来改善此前的药价过高，居民无力承担的局面。 较低的价格印度制药企业积极寻找更为高效的药物合成线，这样才能不断降低成本，企业的利润空间。

　　印度为了刺激企业从事药物技术创新的积极性，对药品价格控制也逐渐放松。从1979年受《药品价格控制规则》控制的品种减为370种，到2005年减到约为25种。 此外，为了鼓励企业从事技术创新活动，对印度本土首次上市的药物、采用印度自主开发工艺生产的原料药等药物都给予企业更多的定价自主权。

　　这样逐步宽松的药品价格体系，为企业定价尤其是对创新药物的定价提供了一定的采取高价策略度，也增加了企业从事药物创新的积极性与可能性。

　　在印度本土，全国各地有超过300个大学教育和训练机构，每年培养生物技术、生物信息学和生物学等专业毕业生50余万名;100余所医学院校每年培养1.7万名执业医生;每年约有30万名生物科学和工程学硕士以及1500名博士毕业，在生物技术、化学合成、微生物学、免疫学和仪器制造等关键领域储备了大批专业人才，基础研究的实力为产业进入持续发展的最佳时期创造了条件。

　　印度制药企业还通过高薪吸引高水平的技术人才和经营管理人才。 据悉，印度制药企业技术人员的工资相当高， 一些药物的主要研究人员一般年薪在3万美元以上，有的外加第一年销售利润 25%的提成。 这些人才策略，吸引了高水平的技术人才和经营管理人才的加入，使印度的制药企业形成了很强的科研力量和管理水平，拥有了冲击世界医药市场的实力。

　　有人说:印度的制药业为什么强，原因是山寨;中国的制造业为什么强，原因是山寨。山寨，落后国家的大杀器。

　　国内制药业目前正陷入漩涡，“周周有通报、月月有文件、年年有新政策”，强有力的管控，药企也无心搞研发。

　　茅宁莹, 张帅英. 印度制药产业创新系统演进的经验与[J]. 现代管理科学, 2011(6):68-70.

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