天津北方网讯：10年前，一群网络上的蚂蚁雄兵筚蓝缕，胼手足，开创了天津门户——北方网。肇始于全新的企业化模式，这支队伍没有既得利益和体制惰性，形成了只攻不守的“狼性”文化。
今天，全国重点新闻网站改制试点工作，契合了它内生的斗志，更是对创业薪火相传的外部激励。以各股东单位的众志成城为后盾，整合了移动电视、净空法师近况手机电视等多种新业态的北方网，必将突破数量级飞跃的瓶颈。
南非世界杯开幕以来，作为天津最具影响力的门户网站，北方网专门开通“北方网世界杯频道”，对赛事进行7×24小时报道，广告竞猜活动同步进行。
“既新闻正确导向性，又与市场紧密对接。”北方网总经理、总编辑韩颖新认为，这是北方网新闻立网和市场化运作的又一缩影。
对北方网而言，2010年注定是影响深远的一年。这一年，网站迎来了10周岁生日，也是其成为全国重点新闻网站转企改制试点单位的第一年。
2000年，天津人民、天津、今晚报、天津日报共同投入资金组建以新闻为主的综合门户网站——北方网，由此拉开了其第一个10年的发展探索之。
“我们认为，深化文化体制的核心解读就是科学与率先。科学是尊重互联网的发展规律，率先是以大思维率先实现战略布局，率先实现股份制，主动向市场存。”韩颖新介绍，就启动资金而言，当时北方网不足3000万元的资金实在算不得多，然而从成立那天起走的就是市场化道。
在韩颖新看来，实现“股份制公司”的运作方式，是网站的创新与活力得以持续保持的动力所在。清晰的结构使网站管理层拥有了充足的自主权与灵活度。在经营上，将以管理为中心的行政体系，变革为以市场为中心的产业体系，实现了与市场的紧密对接。
自主研发的“新闻发布系统”在业界享有美誉，已销售到全国。全国38家重点新闻网站，数百名新闻编辑人员每天都在使用该系统。此外，“电子政务系统”近年来也相继为国内百余家单位提供互联网外包服务。
众所周知，重点新闻网站试点转企改制面临的首要难题是如何解决盈利。而长期的企业化运作使北方网在探索自己的经济增长点上占领了先机。
据介绍，网站目前已逐步形成了涵盖网络广告、系统集成、技术输出、企业信息化、手机无线(电信增值)业务、网上音视频业务等综合多种业务类型的业务矩阵，营业收入每年以30%的速度稳步提升。
2000年，仅有职工20多个，网站每天上传信息几百条，员工戏称自己是“一无事业编制、二无财政拨款、三无行政级别”的“三无”人员。
目前，网站拥有近200名员工，超过80名的新闻编辑人员，这一编制规模超过任何一家地方新闻网站。同时日均页面浏览量已近2000万，打造了“政民零距离”等一批品牌栏目。
“依靠网络新闻建立起来的网站权威性和公信力，具有巨大的商业价值。”韩颖新说，北方网准确找到了背景与互联网市场之间的结合点，推出天津生活门户“天津通”以及天津生活消费类论坛“18街”，利用网络无孔不入的渗透力与社会各行业深度关联，在获得经济利益的同时也进一步提升了品牌的影响力。
与之呼应的是，2006年，在天津率先推出手机报业务；2007年底，成立天津手机新闻台；2009年，着力打造“天津手机报”和“北方手机报”，并将该业务推向全国平台；2010年，全面负责CMMB手持电视在天津的推广和运营工作……