一直以来，不断有家装老板感叹市场难做，事实上，如果你总是停留在原地感叹或抱怨，那做什么都将是越来越难的！

　　家装公司过去的打电 话邀约、跑小区方式几乎已经没了效果，随着移动互联网年代的深化，各种新、新渠道、新资源、新营销方式就在你我的身边，就在家装业，正发挥着越来越好的效果；关键是，你是否能具有这个眼光去发现，并让自己能快速改变和行动起来？

　　什么是策略？策略就是做事前的规划，确保我们接下来要做的事情是最正确、最应该、最有价值的！策略核心包括尖品策略、营销策略及团队落地策略。好产品，自然会说话，好模式，自然更有销售力，复制、选择好的模式，聚焦选定市场，根据竞争需要进行卖点升级，产品力更强，自然营销更好做!

　　力胜创想装饰家居商学院段力胜先生，在2017年提出并带领其实践的“家装全网全域营销”模式、与各种有效的经典营销方式结合，经过一年的不断实践，现在已经相当成熟。他的很多企业，在过去的一年，业绩依然有很明显的提高，甚至不少还出现了大幅的倍增。不少使用“社群精准营销模式”，甚至直接就能在微信上收大定。

　　而全新的2018年，家装营销如何突破？家装公司如何提高业绩？即便很多家装从业者感叹业务不好做、营销不好做，但真正掌握【家装尖品打造+家装社群营销+精细化爆破营销+量产签单落地团队】这一模式的公司，却是很少部分。

　　什么是策略？策略就是做事前的规划，确保我们接下来要做的事情是最正确、最应该、最有价值的！策略核心包括尖品策略、营销策略及团队落地策略。好产品，自然会说话，好模式，自然更有销售力，复制、选择好的模式，聚焦选定市场，根据竞争需要进行卖点升级，产品力更强，自然营销更好做!

　　为什么？很多装饰公司，早已习惯了粗放的营销方式，很多家装老板根本静不下心来修 炼内功、真正学习提高和行动；或是寄希望于花钱请人来做场营销活动、想动不动就签个几百单产值数百万数千万，这样的老板和公司恐怕将很快被这个市场淘汰。

　　而在力胜创想课程上，段老师会把自己操作数个行业、数百场成功爆破营销活动（其中一场宁波十杰装饰周年庆活动，单场活动成交6000万产值，创行业记录）的宝贵经验，和2018全年家装营销策划活动全套方案模板，完全复制给，按部就班自己操作也可以做得非常成功。

　　段力胜老师认为，因为整个家装行业的营销，基本都是低水平竞争，所以优秀的家装营销模式依然有巨大的发挥空间。可以肯定的是，在过去一年效果卓著的家装社群整合营销模式，在全新的2018年，不仅有效，并且效果还将好。

　　一、复制策略 公司层面的营销，首先就是选对策略。力胜创想《教练式家装七倍速营销力》里的“家装立体营销18式“，就是一套全网全域家装营销的卓越策略组合及落地方法。

　　段力胜先生把这些重点，总结了一个七倍速家装业绩倍增公式，也即家装尖品升级+全网社群营销+线下全域营销+精细化会销爆破+极速签单+精英团队36计。他创立的力胜创想装饰家居商学院，作为中国装饰行业著名的培训及咨询顾问机构，六年来开设了数十期针对装企老板和营销总监的营销操作落地课程，到目前为止，有近万名老板参加。据他们的官 方宣传，学习后业绩提数百亿元，其中还有300多位身价不菲业绩倍增的装企老板，主动为他们做视频分享，这在实战培训业中，应该是比较少见的。

　　段力胜先生还耗时十个月，总结多年的实战操作、授课经验及大量成功案例，亲自写成35万字450页的企业业绩倍增策略+案例解析大全《业绩密码：业绩倍增109计》，此书一度蝉联多个新书畅销榜。据段力胜先生介绍说，不少初期仅是买了书看看，认真落地使用，业绩都有明显提高。

　　具体来说，2018年家装营销如何提高业绩？如何打造家装公司营销力系统？装饰公司如何做营销突破？段力胜先生把家装公司提升业绩的策略和做法，总结为四个步骤：

　　他也说，“当然了，看书主要是学知识，而营销是一定是要靠操作和行动的，所以打造营销力最佳最快的方式，还是要亲自到课程现场上来学习和作业，我们是教练式小班实战授课，现场就出适合你的行动，回去就能轻松的落地照做，这是我们课程效果比较好的原因之一。”

　　“企业的实战学习，不是为了增进知识，知识的话网上看看就行了对不对?企业的学习是一定要掌握操作、创造，不然听课干嘛?”他的这番话，也道出了学习的真正意义所在。

　　具体来说，2018年家装营销如何提高业绩？如何打造家装公司营销力系统？装饰公司如何做营销突破？段力胜先生把家装公司提升业绩的策略和做法，总结为四个步骤：

　　对于不少家装企业，为了提高业绩，邀请第三方策划公司，去企业操作家装落地活动的做法，段力胜先生却很不赞赏，他说“创业、做企业，核心业务一定要掌握在自己的手上，不能外包！只有这样，才能持续化，梦见鞭炮低成本、经常化操作各种营销活动，安全的持续提高业绩，尤其是产值在亿元以下的企业！”他说，不要动不动的想着砸钱提高业绩，投入是没有尽头的，在营销这个领域，钱能解决的问题，都不具备核心竞争力！

　　确实，营销是企业的命脉、是和发展的根本，是核心业务的核心，我们可以借力，但不要外包。“能真正为你成功负责的，永远是你自己，不是别人!”他说，所以力胜创想一贯，任何一个创业者、老板和营销总监，都要学会操作精细化爆破营销活动，唯有这样才能持续化、低成本的提升业绩！

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