在当前全区上下深入推进转型跨越的关键时期，为进一步搞好“一带两区六园”重点企业用工服务，充分发挥就业部门工作职能，深入深化“喜迎、争创新业绩、推动新跨越”主题实践活动，区劳动就业管理局在全局干职工中广泛深入开展就业干部联系100家企业活动，就业干部通过上门走访与企业人力资源部长交谈沟通。现就夷陵区就业局干部联系百家企业人力资源部长总体情况进行分析，并对如何促进企业培训就业工作提出对策和。

　　100家企业涉及行业有食品、包装、商贸、电子、制鞋、餐饮、机械、缝纫、采矿等。现用工人数35357人，其中，普工25457人、技术工9900人。大专以上文化程度22982人，占总人数的65%。每月平均薪酬普工1500元，技术工2500元；

　　63家单位缺工，缺工总人数为2959人，其中，普工2084人、技术人员875人，占总人数比例7：3；缺工主要集中在包装、电子、缝纫、食品、商贸行业，涉及缺工岗位有生产一线操作工、电工、电焊、制图、化验员、管理人员、检测等。

　　28家单位参加过培训，涉及专业有电工、机械加工、缝纫、计算机、电焊、车床、餐饮服务等。目前，需要培训有35家单位，培训人数约3000人。涉及到新进员工培训、车床、铣床、磨床、管理、技术、销售、服务礼仪、测量、特殊工种等培训。

　　虽然夷陵区对区、乡镇、村都配备了专职助理、协理员，但工作开展难度较大，一是服务意识不强，部分协理员、专职助理很少走访企业了解情况，往往都是等企业找上门来；二是部分乡镇人社服务中心不重视，光靠协理员单独开展基层培训就业工作。三是各乡镇协理员很少参加业务培训学习，特别是培训就业政策经常再变动，从而造成协理员政策拿捏不准现象；四是绝大部都是聘用人员，只能享受政策三年，三年后还能不能上岗还是未知数，从而造成协理员责任心不强，供求信息很难有效对接。

　　一是用工单位工资与求职者期望值有差距（占80%的求职者），通过夷陵区人力资源市场抽样调查求职者，他们（无专业技能人员）大都希望工资收入在1600元/月左右；而技术工更为吃香，希望在本地用工单位收入在2800元/月以上；二是用工单位签订劳动合同、办理社会保险不及时，很多用工单位一是担心员工不能为企业创造很大利润即不能胜任工作，同时也担心办手续后员工流失而损失；三是单位用工缺位，很多引进企业无食宿条件，了求职者择业区域，如果员工一千多元的工资用来食宿、交通等就所剩无几；四是企业文化缺失，企业只考虑生产而不考虑对员工的文化娱乐设施以及企业文化培训，使员工缺乏主人翁感，有被剥削之嫌。

　　一是部分企业对培训政策不了解，企业每年承受高额的企业培训费用，即便其中很大一部分都认识到企业培训的重要性。对于这样的企业来说，面临巨大的市场压力，绝大部分企业选择了减少培训费用来降低企业的运作成本；二是大部分企业只有基本的培训，并没有建立相对健全的培训体系。他们只是为了培训而培训，并没有明确的目标和计划。培训前，他们没有对培训需求进行调查，制定合理的课程体系；培训结束后，也没有对培训的效果进行有效评估。这样的企业不仅浪费了资金，而且员工的知识技能水平也并未真正得到提高。三是我区没有高端技术相关专业的培训，企业都是把人员送到一线城市参加培训。

　　（一）、多形式开展促进企业就业工作，广泛发布用工信息，通过夷陵电视飞字、三峡商报就业专栏、培训就业短信平台、求职QQ群、海报、传真、INTER网、乡镇及村协理员等渠道传递用工信息。截至目前，搜集发布71家用人单位，4528余个岗位信息。

　　（二）、多部门联动促进企业就业，开展“就业局干部联系百家企业人力资源部长”活动以来分别与三峡人才市场、妇联、残联、人才交流等部门联动，举办各类专场活动。共开展“民营企业招聘周”、“就业援助月”、“夷陵区2012年高校毕业生就业服务月”、“迎国庆、送温暖、促就业”、“百企进夷陵大型人才高校毕业生”等活动促进就业工作，为企业用工解难。截至目前，达成意向成交1724人。

　　（三）、建立企业服务工作日志制度，我们每次将企业走访服务情况采取了用笔记本记载。并且记载情况定期报到就业服务活动办公室。实行全程的办法，为企业服务。如：上海对口支援企业粤海棉纺厂，联系人主动到企业找到张总，商讨为其免费招工服务，企业一直存在招工难情况，联系人及时拿出招聘方案为企业策划，动员一家改制企业的30多名员工到该企业。缓解了招工难现象。

　　（四）、以企业为导向，开展技能培训，储备人才。我们通过企业供需调查，即时调整培训方向，采取订单培训、校企业联合等方式为企业培训急需人才。9月低培训中心又新增叉车培训专业。

　　（五）、发挥自身职能优势，主动做好就业服务。领导班子召开百家企业人力资源部长座谈会，为企业宣传了促进就业、培训等十项积极政策，重点对用工企业、困难群体的优惠政策进行了，分析了当前的就业形势和用工状况及存在的问题，介绍了服务企业和就业群体的措施。同时邀请上海市闵行区总工会刘芳老师为企业人力资源部长关于《构建和谐用工关系》的课程；让各位人力资源部长受益匪浅，学习到上海市在招聘、用工、培训、先进的经验。

　　（一）、架起信息连通的“高速”。通过网站、、报刊等、QQ群、电子邮件、短信平台等多种方式广泛、快捷传递培训就业信息，我们在此次百家企业走访调查中，登记了企业人力资源部长联系电话。通过培训就业短信平台，用人单位可瞬间获取短信或语音提示，让企业足不出户，就可以享受到最新的就业服务信息。

　　（二）、开展“就业干部联系百家企业人力资源部长”活动，建立企业服务办公室，常年为企业提供用工服务，全面推行“一家用人单位、一名专职就业干部、一揽子就业服务”方式，建立大项目、重点企业联系人制度，实行专人负责、专人管理、专人的免费服务；组织重点企业专场招聘活动，多层次、多形式举办各类招聘洽谈会；建立重点企业用人，对特殊人才，采取“走出去，请进来”,“走下去，招上来”的办法，满足企业的用工需求；根据大企业需求，大力开展定向培训，从培训计划、专业设置等方面优先满足大企业需求；为重点企业做好招聘策划工作，根据企业需求，结合本区实际，免费为企业策划招工方案，从招聘条件、工资福利待遇、社会保障等方面给予精心指导。

　　（三）、制定招聘洽谈会制度，一是固定城区（长江市场）人力资源市场招聘洽谈会时间，在继续全年全时段全天候（中午不休、星期六、星期天不休）的就业指导服务和专场招聘服务的基础上,建立节假日、每月28日举办大型综合招聘会制度,固定全区性大型综合招聘活动日期，让老百姓不跑。二是在乡镇分片举办流动招聘会，或直接到村举办，把用工企业请下乡，把岗位送上门。如在移民乡镇、茶叶乡镇（邓村、太平溪、三斗坪、乐天溪）选择一个乡镇举办招聘会，在柑桔乡镇（鸦鹊岭、龙泉、小溪塔）、在矿区乡镇（樟村坪、下堡坪、雾渡河）、在旅游乡镇（黄花、分乡）分别举办招聘会，从而覆盖一片。

　　（四）、开展求职用工互动交流活动。一是组织部分乡镇、村协理员、务工人员到区内规模企业实地考察，了解企业工资福利待遇及用工，让企业了解求职者的就业要求，让基层干部宣传企业。二是组织重点企业直接到重点乡镇、村宣传和招聘，把就业岗位送上门。

　　（五）、一是定期组织乡镇、村专职助理、协理员开展业务培训。制定乡镇和村级助理、协理员培训及考核方法，武装基层保障平台工作人员业务知识。二是建立乡镇、村开展求职登记、用工登记、职业指导、职业介绍、培训组织及政策咨询工作流程。三是建立培训就业固定宣传栏，分别在乡镇集镇及村委会、中心户设立专用宣传牌，每周一更新。四是信息报送制度，每周二区就业局向下发布培训就业信息到乡镇、村，村再将信息到小组、中心户。（赵俊华）

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