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  •   在上一周,CSDN研发频道分别采访了微软在线服务集团总裁陆奇,他的团队负责的产品线包括了所有Office办公软件、Office 365、Yammer、Lync、Skype、Bing、MSN等以及广告平台及业务部的搜索和开发团队。在加盟微软之前,陆奇还曾担任雅虎全球搜索与广告集团的高级副总裁。其次还采访微软全球中国云业务总经理Doug Hauger,他强调了微软在中国的云服务会严格遵循中国的监管政策,尤其是对数据监管的要求。下面让我们一起来看下。

      1.专访微软陆奇:大转型中最难的是文化的改变

      微软在线服务集团总裁陆奇

      在本次采访中,陆奇谈到的内容很广泛,包括Office 365的定位、智能语音助手Cortana的产品策略、Bing搜索引擎质量、中国市场的特色、微软互联网业务、从软件到服务+设备转型中的最大挑战,甚至于微软新老CEO管理风格差异等一系列热点话题。

      Office 365将成为拉动微软其他业务的火

      微软正在将更多地帮助用户提供生产力的工具(Office系列产品)转向云,并通过不同终端连接到更多的设备上。除了强化自身的WindowsPhone平台,微软最近又推出了专正对iPad的Office产品,微软希望更多用户数量庞大的点作为平台加入进来,不论是Web或者Android平台。在战略上,Office会是微软非常重要的业务引擎,将是微软整个业务的火头。

      之所以将Office 365会成为火头,因为它的增长动能非常强劲,所以它能够把其他火后续的厢带动起来。Office 365现在是微软历史上增长速度最快的业务,在过去已经有了几十亿元的收入,它的增长速度还在增强。

      对于微软以及业务伙伴来说,Office 365都有重要的经济价值。如果把Office客户现有的业务模式成功的迁移到云平台上,它能够带来的终身价值会成倍增加。因为在这个过程中,有很多创新以及工作效率的提升。在过去,客户可能需要三到五年更新一下Office软件,现在可以立即拿到最新的版本。同时,微软也可以看到客户在这样的一个过程中得到立即的反馈。

      另外,Office 365这项产品还能够带来产品创新。微软在今年的SharePoint大会上推出了Office Graph产品,将服务转向云。用户可以通过在云上绘制Office Graph图景得到一些通知以及问一些问题。比如说谁来看过这个演示,上周在哪里见了哪一个客户。或者在任何时候,如果业务伙伴拿到了这个商业计划,用户也会得到一个通知。Office Graph是数字生活、数字工作项目的一个雏形。微软希望能够把工作都做成数字化的一种模式。

      纳德拉上任新CEO两个月给出“三个明确”

      最后,在谈到微软新老两任CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)和萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)的管理风格时,陆奇认为这需要足够长的时间才能给出结论。因为纳德拉才刚上任两个月左右时间,需要足够的时间再做结论才是比较公平的做法,或许要等到五年后才能回答这个问题。但是他强调了纳德拉担任新CEO两个月时间里给出的“三个明确”。

      第一个是明确方向——要在微软上下来推动协调一个目标,把工作重点和战略进行了有效的协调。第二个是明确公司发展速度,并以非常快的速度去部署工作。第三,就是要为所有的用户在云服务方面发力。

      更多采访内容,欢迎点击查看原文。

      2.微软全球中国云业务总经理:云落地中国的最题

      从左到右分别为Doug、Alex、Tom、Yusof

      在本次采访中,Doug Hauger及团队谈到了为何选择与世纪互联合作、中国的监管政策、微软云在华落地的最核心问题、定价策略、云中数据安全、微软云的诞生历程等话题。Doug Hauger强调了微软在中国的云服务会严格遵循中国的监管政策,尤其是对数据监管的要求。

      为何选择与世纪互联合作

      微软和世纪互联在中国的合作,世纪互联将会负责平台运营和服务,包括和客户签合同、递之类的事情,而微软扮演的角色更多的是提供技术支持和授权,同时,微软会对世纪互联的工程师进行培训。选择世纪互联的原因有几点:首先它是民营、自有的、运作数据中心的服务提供商,而不是完全国有的。其次,世纪互联有所有的认证,在为中国客户以及互联网服务上很有经验,另外,世纪互联跟中国有非常好的关系,拥有所有要求具备的资质。

      微软云落地中国的最题

      在微软云计算落地到中国的时候,一个最基本的问题就是要在中国提供的云计算服务和全球(质量和服务)标准是一模一样的。只有这样,才能微软在全球Office和Azure做的任何创新,都能够同时、同步的在中国地区的服务上得到体现。

      Tom举了一个例子谈中国用户的区别。以一个现有的全球平台上的客户为例,他成为微软云的客户已经一年多了,在全球做一个新产品的发布可能花50万金做宣传,有5百万左右的用户会上网点击。这种情形放到中国市场,什么广告都不用做,每天就会有2千万的用户点击,如果再适当投点广告费,就发现会有4千万、甚至6千万的用户来点击网站,效果惊人。重要的是,现有的这个客户正着急着要在中国推广服务和客户,通过微软云(Microsoft Azure)只用了一周时间就把他的服务做起来了,服务上线当晚就有了2千万到4千万的用户访问。因为在中国和全球的服务平台用户体验是一致的,所以国际用户可以无缝的和中国业务实现衔接。

      在中国比较特殊的是,中国网络尤其复杂,至少有六个主要的电信运营商,每个省份包括沿海地区的人口分布,用户习惯都不一样。因此,微软在中国落地的时候包括选址都需要把所有这些问题考虑进去。

      3.设计师专宠,Startup强大的UI设计框架

      Startup Framework是由Designmodo团队历经9个月开发而出的一款功能强大的UI设计框架,旨在帮助设计设计出新颖且与众不同的网站。Startup基于模块化组件,能够与其他上百种组件轻松整合。

      与Twitter Bootstrap类似,Startup框架组件使用了相同的风格,包括Designmodo广受欢迎的Flat UI。更重要的是,Flat UI Pro还支持扩展功能,设计师可以将Flat UI Pro复制并粘贴至Flat UI文件夹。

      与此同时,Designmodo还发布了Generator,允许设计师在创建项目时从广泛的列表中拖放不同的组件并且设计师还可能以HTML、CSS、Less格式导出文件,它是一款非常好的解决方案。

      顾名思义,Startup Framework的优点是帮助设计师快速搭建网站,而唯一令人担忧的则是设计师无法承受的成本问题。

      Designmodo称:“Startup Framework延续了以前所有产品的设计逻辑,我们在此基础上增添了一些新颖、漂亮且有用的功能。我们相信它更加高效,在不改变网站原有设计而打造出的一款高性能的产品。”

      项目地址