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  • 出走还是?IT人的“高考”新命题
  •   最近,IT圈里最热闹的事儿,27岁就出任华为副总裁李一男,做起了“电动”行业,其实,李一男并不是第一个“出走”IT圈的人,但他确实一直是让大家关注的焦点,因为他是这个圈顺风顺水年纪轻轻就位居高位的人;因为他是出走、创业、回归后又一次出走的人;因为他是IT圈里最能的人;因为他是身在IT围城中的一众代表。

      为什么想出走?

      站在个人立场,要分析透撤每一位出走“IT圈”的同仁们的心理,真的很难,不如先来聊聊从“围墙”里走到“围墙”外人士的共同想法。

      不久前,一位老H3C大区主任出走IT做了幼教事业,从雷厉风行的大Sales到人见人爱的“彩虹爷爷”,事业做得可谓是风生水起,看到他上了频道,终于忍不住联系了这位仁兄,问其他决定出走IT是不是太累?他反问我:“你觉得做哪行不累?都累,只是,做IT你累的时候也找不到下一个出口。IT变化太快,你以为自己的船快滑到彼岸了,结果一个浪又把你拍回到起点。

      他有这样的想法,我必须要结合一下大背景,从3COM到H3C,再到最近紫光、HP、H3C的并购案,作为员工之一,他也算是有经历的“资深”人士了。不过,该仁兄的经历和想法也可以说是出走IT圈的典型,正是因为IT圈变化太快,才使得很多人即使做到了高位,最后依然选择了出走。

      IT风云变得快

      纵看IT产业,“变”让很多人主动出走,也使得很多人出走。换东家这事儿可不止上述一家,在IT圈里,并购,合并这类事件,根本称不上新闻。IT企业裁员,这也不是什么新鲜事儿。

      先不论HP、IBM、思科这类大企业有几次大规模裁员事件,就本土企业联想、华为也都有过裁员的历史。前IBM某部市场总监现在转行去做培训的姐姐就深有体会:“每天像打了鸡血一样,有时要使出浑身解术应对突发事件,做了这么多,有一天,公司突然说要裁员,结果第二天就收到了HR的黑色邮件。”就这样很多IT人,在伤心中出走IT,再也不愿意回来。

      还有很多IT企业,招兵买马成立一个部之初,就是为了一个新项目或是拓展一个新领域,这个项目中的的与否自然取决于IT市场的变化方向。于是乎,不幸成为“小白鼠”的人在IT大浪中几经挣扎,最后出走的也是大有人在。

      横看行业,“科技以人为本”这句话说得真没错,IT总是跑在所有行业最前面,可能你还没搞懂IT的时候,云、大数据的DT时代就已经到来了,你还在做系统集成的时候,服务的时代就来临了。

      曾经采访过各行业CIO,在他们看来IT这个行业,完全不同与石油、化工、电力、能源,就算是金融股票也有个交易时间,周末假日停市,但IT的节奏,就像是奔跑的时钟,需要齿轮不停的运转。曾经中石化的信息中心负责人都感叹过,他见过很多销售和技术,IT领域的销售是三个月不出单就要走人,但工程类的销售是三年拿下一个项目就行了。

      捷成世纪科技股份有限公司作为三大广电领域集成商之一,在进行集成项目上接触了传统IT行业,在深入接触中,负责该项目的总负责人都不由感叹:“一个上亿的项目中,涉及IT产品就是几台服务器,金额也就几百万,但想找我的品牌都超过两位数。”

      IT产业变化快啊,不论你在这个产业链条中的哪一层,你可能都无法掌握自己的职业命运。

      即使有了核心技术和完整的竟比分析报告,也保不齐突然竞争对手半杀出一个杀手锏,要不怎么会有两大厂商同一天发布新品,为了“多少可控”的4B大战,即便各种调研评测帮助企业预知了未来一年的市场走势,也不能抵御突然的变化,要不我们怎么会看到支付宝会把当机时间归咎给电缆被挖。

      做的好IT就干得好跨界

      “是任性出走,还是继续回归”,可能每个IT“围城”中的人都曾踌躇过,都曾犹豫过,有些的离去,有些着前行。不过,不论最后的决定如何

      ,可以肯定一点,在IT围城中,风风雨雨摸爬贵大过来的人,已然是练就了一身内功,都能随机应变适应不同。

      另一方面,IT产业又是所有产业链的基础,身处IT领域的你,接触的不仅仅是IT人,IT是所有产业链的源头,它可以拓展你的人脉关系,拓展你的眼界。

      总之,IT就是一座围城,“城里的想进来,城外的想出去”,“出走”还是“”?成为了IT人“高考”新命题。可喜的是,IT这个圈,依然热热闹闹,依然不断,人潮来去,也阻碍不了它激进的步伐。时代快速前进,我们依然能看到一大波儿敢、能的中、高管们领着一的精英,挥舞着大旗,洋洋洒洒的做出漂亮的业绩。

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