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  • 江南:汽车与IT看上去很美 更需要磨合—IT行业新闻
  •   IT企业造汽新闻一个接一个。谷歌其无人驾驶汽已可以在城市道上行驶;苹果公司发布了载iOS系统CarPlay,使司机能将iOS设备无缝地整合至汽中控台。

      这些都是国外IT公司的动作,国内IT企业也不甘寂寞。

      百度宣布启动了无人驾驶汽开发计划;在中国联网大会上,雷军表示,小米与某知名企秘密研制的小米纯电动汽预计最快2015年即可实现量产;上汽集团与阿里巴巴集团签署“互联网”战略合作协议,双方将开展在“互联网”和相关应用服务领域的合作;东风与华为在汉签署战略合作协议,双方将在汽电子、智能汽、IT/ICT信息化建设等领域共同研发智能汽,等等。

      近期又传出乐视要造汽了。12月9日,贾跃亭在微博中写下一段话:移动互联时代,汽产业面临一场巨大。潜行一年的SEE计划复制乐视生态垂直整合的成功模式重新定义汽,通过完全自主研发,打造最好的互联网智能电动汽,建立汽互联网生态系统,使中国汽产业弯道欧日韩传统巨头,有效解决城市雾霾及交通拥堵,让人人都能驾驶#超级汽#呼吸空气。

      这么多IT企业要造汽,为哪般?

      智能汽、新能源汽是未来的发展方向,新技术、新材料不断运用到汽上是必然趋势。汽是一个非常传统的行业,有点老气横秋,IT业始终朝气蓬勃,IT企业进入汽行业,赚取利润的同时,也能给这个非常传统的行业注入活力。然而,汽的发展规律与IT的成长足迹并不一致,双方不是一人,需要磨合。

      汽行业始终讲究慢功出细活。纵观世界著名的汽品牌,任何一家企业研发出一款新产品都花费了大量的时间和。这些老牌汽企业研发新一般要花费4-5年时间,大致经过方案策划阶段、概念设计阶段、工程设计阶段、样试验阶段、投产启动阶段。这几个阶段中,又划分了多个不同的时期,由此可见,新型的研发是一个非常复杂的系统工程。

      一般来说,IT项目也分为5个阶段,大致为项目计划阶段、需求分析阶段、软件开发阶段、测试验收阶段、项目交付运营。

      汽和IT的5个阶段大致相互对应,表面上看,两者比较一致,然而,摩尔定律在IT界很盛行,这个定律说:当价格不变时,集成电上可容纳的晶体管数目,约每隔18个月便会增加一倍,性能也将提升一倍。这种特点使得IT行业的成长足迹与汽有很大不同。

      IT的更新周期非常短,导致这个行业的投资比较追求短平快的收益,一旦超过了节点,投资就可能打了水漂,这样的案例不在少数。

      回到汽上,IT人造汽,无非是把汽作为了IT产品的终端,没有哪个说自己投资四大工艺建传统汽生产,乐视造就有传言北汽愿意为其代工,就算IT人津津乐道的特斯拉,当初也是代工生产的汽,后来自己造,也不是从头起步,丰田在国的一个长年不用的工厂帮了忙。

      再来看IT终端,已经由过去的桌面转变到手机上,由固定模式变成了移动模式,汽移动起来更方便,是一个更大的移动终端。

      电子产品更新换代快,这句话需要加一个前提,价格不太高的电子产品更新换代比较快,早期的电脑数万元一台,单位购买要用好长时间才会淘汰,今天,好多90后都记不得自己换过多少部手机了,技术升级快是一方面,经济承受能力是另一个原因。

      手机等电子产品没有报废期限的说法,现在的年青人,1~2年就会更换一部手机,1000~3000元的价位,不少年青人每月工资都能买好几部,也许更换频率高,没有必要设定报废期限。

      但是,汽手机有所不同,首先价格远高于手机,最便宜的汽也要几万元,更不要说那些豪华品牌;其次,更新换代周期不同,有调查显示,人们购买汽,大约驾驶8年后,会拿到二手市场卖掉,大约15年后,这部汽会报废。这种特点决定了人们不可能隔三差五地更换汽

      汽与IT产品更新周期不同步,会给双方带来较大的麻烦。IT人造汽还没有更多的产品问世,笔者在此举一个纯电动公交的例子,他们已经出现了周期不同步带来的麻烦。

      公交的报废年限是8年,电池存在技术瓶颈会衰减,大约3年后不再胜任公交的需求,广州、武汉等地纯电动公交正是因为电池衰减不得不停运,这让公交企业陷入尴尬境地,更换电池,成本太高,经济能力不能承受,更换电池的费用超过购买一辆传统公交的价格,不更换,这些不能行驶,又没有达到报废年限。

      虽然IT产品与电池有所不同,但道理是一样的,人们开了一辆IT人造的汽,2年后,技术升级了,新的IT技术诞生,前期购买的人可能会陷入尴尬境地,更换辆的时间大约为8年,当8年后再更换辆,IT技术不知道升级了多少代,在这中间,需要技术落后带来的烦恼,那得要求驾驶者有多大的力啊?!

      这个问题也不是没有解决办法,模块化技术为解决这个问题提供了可能性。

      既然IT人造汽只是把汽看作一个更大的移动终端,那么制造汽时就采用模块化设计与制造,除了汽传统部分外,给IT产品留出模块空间,当IT产品更新后,人们只需要把这个模块的部分取下来,装上新的IT产品,不需要整更换。

      这样做可以解决以前碰到的老问题,还会面临新的烦恼。现在的汽越来越电子化,传统机械部分越来越少,比如,助力转向,以前用液压助力转向器,现在高档采用电子助力转向器,逐步中档和经济型汽也会采用,这表明,现在的汽电子技术与汽的传统部分越来越融为一体,即便采用模块化技术,汽上的IT技术或者产品更新换代也要伤筋动骨,这个成本可能不低,他们愿意吗?

      汽与IT的周期不同步,会有问题,有问题不,双方经过磨合总能找到解决办法。

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